Gutes Zukunftsmanagement ist der bedeutendste Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!

 Zukunft vordenken und gestalten

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• Je besser es Ihnen gelingt kommende Veränderungen und die darin liegenden Chancen + Risiken vor dem Wettbewerb erkennen und zu nutzen, umso mehr sichern Sie den nachhaltigen Unternehmenserfolg

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• - Strategie: was tun Sie jetzt für Ihre Vision?

       - Vision: Was wollen Sie in 5 Jahren    erreicht haben?​

        - Annahmen: Was kommt auf Sie zu?

    - Überraschungen: Wie könnte die Zukunft Sie überraschen?

        - Chancen: Welche Zukunftsmärkte              und Zukunftschancen  entdecken Sie?

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• Nach dem Zukunftsworkshop starten Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern mit neuen Erkenntnissen und werden Gestalter neuer Wirklichkeiten.

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Meine Erfahrung als Autohaus-Unternehmer und Berater.

Das spezielle automotive Zukunftsmanagement nach dem "Eltviller Modell" macht Ihr Unternehmer fit für die Zukunft. 

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Gemeinsam mit  Experten stehe ich für strategische und notwendige Sofortmaßnahmen an Ihrer Seite.

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In einem kostenlosen und vertraulichen Erstgespräch klären wir gemeinsam Ihre Themen und Erwartungen ab.

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Sie entscheiden, ob und wie es weitergeht.

• Mit meiner kompetenten Begleitung bleibt Ihr Autohaus im Spiel.

• Sie entdecken und nutzen  rechtzeitig neue Geschäftsfelder für Ihr Autohaus.

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• Meine Beratung ist konsequent auf nachhaltige  und ertragreiche Umsetzung ausgerichtet.
   

• Ihre Mitarbeiter binden wir bei allem mit ein. 
   

• In speziellen Themen-Workshops erarbeiten wir gemeinsam maßgeschneiderte, innovative und umsetzbare Lösungen

Vordenker und Zukunft gestalten

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um für Ihr Unternehmen rechtzeitig ein neues Kapitel aufzuschlagen.

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Sehen Sie die Zukunft als einen Gestaltungsraum.

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• ein "vielleicht" Morgen reicht heute nicht mehr aus. Heute müssen Entscheidungen gefällt werden. 
   

• Prüfung und Entscheidung über robuste neue Geschäftsfelder, alte auf dem Prüfstand
   

• Neue Märkte rechtzeitig erkennen und vor dem Wettbewerb erobern, neue Kunden gewinnen und Stammkunden begeistern.

Raus aus jeder Krise durch  kluges Turnaround-Management

Mit meiner Begleitung gelingt der notwendige Turnaround Prozess in 7 Schritten:

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• Implementierung des Turnaround-Steuerungskreises
   

• Ankurbelung ertragreicher
  Umsätze
   

• Reduzierung von nicht notwendigen Beständen
   

• Systematischer Abbau von Forderungen
   

• Erarbeitung und Umsetzung eines umfassenden Kostensenkungs-Programms
   

• Trennung von verlustbringen Geschäften
   

• Konzentration auf die richtigen Kunden (Kunden-Wert Analyse)

Herzenssache Kunde 

Übertreffen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden.

"Gut ist nicht gut genug, wenn Besseres erwartet wird!"

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• Neue Wettbewerbschancen und mehr Kundenerfolg mit "automotive clienting".
   

• Digitale Kundenstrategien einführen
   

• Innovative Kampagnen für Sales und After Sales 
   

• Machen Sie den Kunden zu Ihrer Herzenssache!

• Helfen Sie Ihren gewerblichen Kunden, bessere Geschäfte zu machen!

• Mehr erfahren Sie im  Fachbuch "Herzenssache Kunde"