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Lass niemals eine Krise ungenutzt verstreichen! 

Ich helfe Ihnen, Marktchancen nutzen

Mit der richtigen Strategie und Positionierung bleibt Ihr Autohaus im Spiel 

Strategie- und  Positionierungs-Beratung

  • Für eine wettbewerbsüberlegene Strategie- und Positionierung

  • kundenzentrierte digitale Transformation


 

  • Entwicklung und Umsetzung
    - innovativer Lösungen,
    - neuer zukunftssicherer
      Geschäftsfelder
     

  • Nachhaltige Stärkung ihrer Betriebsergebnisse

  • Entdeckung der Zukunft Ihres Autohauses

Warum gerade mit Bernd Behrens ?

Mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung als Autohaus-Unternehmer und Berater.

 

Mit meiner auf Innovation/ Zukunftssicherung/ Performancesteigerung spezialisierter Beratungs- und Lösungskompetenz stehe ich – gemeinsam mit  ausgewiesenen Experten – für richtige und notwendige Sofortmaßnahmen und strategische Zukunftsüberlegungen an Ihrer Seite.

Auf meine Kompetenz und Leidenschaft können Sie bauen!

 

In dem kostenlosen und vertraulichen Erstgespräch klären wir Ihre Themen und Erwartungen ab.

Sie entscheiden ob und wie es weitergeht.

Ihr Nutzen

  • Mit meiner kompetenten Begleitung bleibt Ihr Autohaus im Spiel.

  • Sie entdecken und nutzen die Zukunftschancen Ihres Unternehmens neu.

  • Meine Beratungsinhalte sind konsequent auf nachhaltige Umsetzung ausgelegt.
     

  • Ihre Mitarbeitenden werden bei allen notwendigen Maßnahmen eingebunden
     

  • In speziellen Themen-Workshops erarbeiten wir gemeinsam maßgeschneiderte, innovative und umsetzbare Lösungen

Mit der richtigen Strategie- und Positionierung bleibt Ihr Autohaus im Spiel!

Entdecken Sie die Zukunft Ihres Autohaus neu!

Kurz erklärt

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um für Ihr Unternehmen ein neues Kapitel aufzuschlagen.

Sehen Sie die Zukunft als einen Gestaltungsraum. Mein Ziel ist, dass Ihr Unternehmen  mit wettbewerbsüberlegenen Leistungen „im Spiel bleibt“ .

Jetzt ist kreatives und richtiges Denken und Handeln, vor allem auch konsequentes Hinterfragen der bestehenden Prozesse und Leistungen gefragt.

  • Stimmt die regionale Positionierung?
     

  • Prüfung und Entscheidung über robuste neue Geschäftsfelder, alte auf dem Prüfstand
     

  • Neue Märkte erobern, neue Kunden gewinnen und Stammkunden begeistern.

Schnell raus aus der Krise durch  Turnaround-Management

Kurz erklärt

In unserem Spezial Workshop „Turnaround durch Restrukturierung“ erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Lösungen für mehr Ertrag.

  • Aufgaben und Ziele des Turnaround-Steuerungskreises
     

  • Ankurbelung ertragreicher
    Umsätze
     

  • Reduzierung von nicht notwendigen Beständen
     

  • Systematischer Abbau von Forderungen
     

  • Erarbeitung und Umsetzung eines umfassenden Kostensenkungs-Programms
     

  • Trennung von verlustbringen Geschäften
     

  • Konzentration auf die richtigen Kunden (Kunden-Wert Analyse)

Kunden Centricity

Kurz erklärt

Am Anfang steht die Kunden-Wert-Analyse aus der wir sofort-mittel- und langfristige Ergebnisse erzielen werden.

  • Priorisierung nach Wiederkauf-Wahrscheinlichkeiten
     

  • Digitale Kundenstrategien einführen
     

  • Kampagnen für sales und After Sales entwickeln und umsetzen
     

  • Implementierung des Kunden-begeisterungs-Management

So gehe ich vor:

Kurz erklärt

  • intensive und sorgfältige Klärung der Beratungsthemen
     

  • Analyse der betriebswirtschaftlichen Ergebnisse
     

  • SWOT Analyse
     

  • Vorbereitung und Durchführung derThemen- Workshops
     

  • Dokumentation der vereinbarten Massnahmen
     

  • Begleitung bei der nachhaltigen Umsetzung

“Erfolg ist nichts endgültiges, Misserfolg nichts fatales: was zählt, ist der Mut weiterzumachen”

Winston Churchill

Entdecken Sie jetzt die Zukunft Ihres Autohauses!