Gutes Zukunftsmanagement ist der bedeutendste Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!
Mit der richtigen Strategie und Positionierung bleibt Ihr Autohaus im Spiel
Zukunft vordenken und gestalten
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Je besser es Ihnen gelingt kommende Veränderungen und die darin liegenden Chancen + Risiken vor dem Wettbewerb erkennen und zu nutzen, umso mehr sichern Sie den nachhaltigen Unternehmenserfolg
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- Strategie: was tun Sie jetzt für Ihre Vision?
- Vision: Was wollen Sie in 5 Jahren erreicht haben?
- Annahmen: Was kommt auf Sie zu?
- Überraschungen: Wie könnte die Zukunft Sie überraschen?
- Chancen: Welche Zukunftsmärkte und Zukunftschancen entdecken Sie?
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Nach dem Zukunftsworkshop starten Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern mit neuen Erkenntnissen und werden Gestalter neuer Wirklichkeiten.
Warum gerade mit Bernd Behrens ?
Meine Erfahrung als Autohaus-Unternehmer und Berater.
Das spezielle automotive Zukunftsmanagement nach dem "Eltviller Modell" macht Ihr Unternehmer fit für die Zukunft.
Gemeinsam mit Experten stehe ich für strategische und notwendige Sofortmaßnahmen an Ihrer Seite.
In einem kostenlosen und vertraulichen Erstgespräch klären wir gemeinsam Ihre Themen und Erwartungen ab.
Sie entscheiden, ob und wie es weitergeht.
Ihr Nutzen
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Mit meiner kompetenten Begleitung bleibt Ihr Autohaus im Spiel.
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Sie entdecken und nutzen rechtzeitig neue Geschäftsfelder für Ihr Autohaus.
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Meine Beratung ist konsequent auf nachhaltige und ertragreiche Umsetzung ausgerichtet.
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Ihre Mitarbeiter binden wir bei allem mit ein.
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In speziellen Themen-Workshops erarbeiten wir gemeinsam maßgeschneiderte, innovative und umsetzbare Lösungen
Mit der richtigen Strategie- und Positionierung bleibt Ihr Autohaus im Spiel!
Vordenker und Zukunft gestalten
Kurz erklärt
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um für Ihr Unternehmen rechtzeitig ein neues Kapitel aufzuschlagen.
Sehen Sie die Zukunft als einen Gestaltungsraum.
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ein "vielleicht" Morgen reicht heute nicht mehr aus. Heute müssen Entscheidungen gefällt werden.
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Prüfung und Entscheidung über robuste neue Geschäftsfelder, alte auf dem Prüfstand
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Neue Märkte rechtzeitig erkennen und vor dem Wettbewerb erobern, neue Kunden gewinnen und Stammkunden begeistern.
Raus aus jeder Krise durch kluges Turnaround-Management
Kurz erklärt
Mit meiner Begleitung gelingt der notwendige Turnaround Prozess in 7 Schritten:
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Implementierung des Turnaround-Steuerungskreises
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Ankurbelung ertragreicher
Umsätze
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Reduzierung von nicht notwendigen Beständen
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Systematischer Abbau von Forderungen
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Erarbeitung und Umsetzung eines umfassenden Kostensenkungs-Programms
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Trennung von verlustbringen Geschäften
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Konzentration auf die richtigen Kunden (Kunden-Wert Analyse)
Herzenssache Kunde
Kurz erklärt
Übertreffen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden.
"Gut ist nicht gut genug, wenn Besseres erwartet wird!"
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Neue Wettbewerbschancen und mehr Kundenerfolg mit "automotive clienting".
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Digitale Kundenstrategien einführen
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Innovative Kampagnen für Sales und After Sales
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Machen Sie den Kunden zu Ihrer Herzenssache!
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Helfen Sie Ihren gewerblichen Kunden, bessere Geschäfte zu machen!
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Mehr erfahren Sie im Fachbuch "Herzenssache Kunde"
So werde ich Sie begleiten:
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intensive und sorgfältige Klärung Ihrer Themen
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Analyse der Unternehmens- Ergebnisse
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Vorbereitung und Durchführung der Themen- Workshops
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Dokumentation der vereinbarten Massnahmen
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Begleitung bei der nachhaltigen Umsetzung
“Erfolg ist nichts endgültiges, Misserfolg nichts fatales: was zählt, ist der Mut weiterzumachen”
Winston Churchill