Strategie- und Chancenberatung , damit Ihr Unternehmen im Spiel bleibt
Maßgeschneiderte Strategie und Chancen-Beratung
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Für eine wettbewerbsüberlegene digitale Transformation
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Sicherung der Liquidität
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Entwicklung und Umsetzung
- innovativer Lösungen,
- neuer zukunftssicherer
Geschäftsfelder
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Nachhaltiger Stärkung ihrer Betriebsergebnisse
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Turnaround Management
Warum gerade mit Bernd Behrens ?
Mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung als Autohaus-Unternehmer und Berater.
Mit meiner auf Innovation/ Zukunftssicherung/ Performancesteigerung spezialisierter Beratungs- und Lösungskompetenz stehe ich – gemeinsam mit ausgewiesenen Experten – für notwendige Sofortmaßnahmen und strategische Zukunftsüberlegungen an Ihrer Seite.
Auf unsere Kompetenz und Leidenschaft können Sie bauen!
In dem kostenlosen Erstgespräch klären wir – gemeinsam mit Ihnen – Ihre Themen und Erwartungen ab. Sie entscheiden ob und wie es weitergeht.
Ihr Nutzen
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Meine Beratungsleistungen werden auf Antrag, je nach Themenschwerpunkt, vom Wirtschafts-/Arbeitsministerium bis zu 80% gefördert.(abhängig vom Fördergebiet und -Thema)
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Die Beratungsinhalte sind konsequent auf nachhaltige Umsetzung ausgelegt.
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Wir binden bei allen notwendigen Veränderungsmaßnahmen Ihre Mitarbeiter/Innen ein.
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In speziellen Themen-Workshops erarbeiten wir maßgeschneiderte innovative und umsetzbare Lösungen
Strategie- und Chancenberatung, die Ihr Unternehmen im Spiel hält.
Zukunftssicherung und neue Perspektiven
Kurz erklärt
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um für Ihr Unternehmen ein neues Kapitel aufzuschlagen. Sehen Sie die Zukunft als einen Gestaltungsraum. Mein Ziel ist, dass Ihr Unternehmen solange wie möglich „im Spiel“ gehalten wird.
Jetzt ist kreatives und ungewöhnliches Denken, vor allem auch konsequentes Hinterfragen der bestehenden Prozesse und Leistungen gefragt.
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Stimmt die regionale Positionierung
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Prüfung und Entscheidung über robuste neue Geschäftsfelder, alte auf dem Prüfstand
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Neue Märkte erobern, neue Kunden gewinnen
Überleben durch Turnaround
Kurz erklärt
In unserem Spezial Workshop „Turnaround durch Restrukturierung“ erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Lösungen für mehr Ertrag.
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Aufgaben und Ziele des Turnaround-Steuerungskreises
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Ankurbelung ertragreicher
Umsätze
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Reduzierung von nicht notwendigen Beständen
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Systematischer Abbau von Forderungen
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Erarbeitung und Umsetzung eines umfassenden Kostensenkungs-Programms
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Trennung von verlustbringen Geschäften
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Konzentration auf die richtigen Kunden (Kunden-Wert Analyse)
Heben Sie ihren Goldschatz, ihre Bestandskunden
Kurz erklärt
Am Anfang steht die Kunden-Wert-Analyse aus der wir sofort-mittel- und langfristige Ergebnisse erzielen werden.
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Priorisierung nach Wiederkauf-Wahrscheinlichkeiten
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Digitale Kundenstrategien einführen
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Kampagnen für sales und After Sales entwickeln und umsetzen
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Implementierung des Kunden-begeisterungs-Management
So gehen wir vor
Kurz erklärt
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intensive und sorgfältige Klärung der Beratungsinhalte
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Analyse der betriebswirtschaftlichen Ergebnisse
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SWOT Analyse
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Vorbereitung und Durchführung des Workshops
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Dokumentation der vereinbarten Massnahmen
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Begleitung bei der nachhaltigen Umsetzung
“Erfolg ist nichts endgültiges, Misserfolg nichts fatales: was zählt, ist der Mut weiterzumachen”
Winston Churchill