Gutes Zukunftsmanagement ist der bedeutendste Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!

Bernd Behrens Autohaus Zukunftsmanagement

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• Je besser es gelingt kommende Veränderungen und die darin liegenden Chancen früh zu erkennen und zu nutzen, umso mehr sichern Sie den nachhaltigen Unternehmenserfolg

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• - Strategie: was tun wir jetzt und bald      für unsere Vision?

       - Vision: Was wollen wir in 5 Jahren    erreicht haben?​

        - Annahmen: Was kommt auf uns zu?

    - Überraschungen: Wie könnte die Zukunft uns überraschen?

        - Chancen: Welche Zukunftsmärkte und Zukunftschancen können wir erkennen?

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• Mit dem von mir moderierten Zukunftsworkshop entdecken Sie die Zukunft Ihres Autohauses neu.

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Warum gerade mit Bernd Behrens ?

Meine Erfahrung als Autohaus-Unternehmer und Berater.

Mein spezielles automotive Zukunftsmanagement nach dem "Eltviller Modell".  Sie und Ihr Führungsteam werden zum Vordenker.

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Gemeinsam mit  ausgewiesenen Experten stehe ich für strategische und notwendige Sofortmaßnahmen an Ihrer Seite.

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In einem kostenlosen und vertraulichen Erstgespräch klären wir gemeinsam Ihre Themen und Erwartungen ab.

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Sie entscheiden, ob und wie es weitergeht.

Ihr Nutzen

• Mit meiner kompetenten Begleitung bleibt Ihr Autohaus im Spiel.

• Sie entdecken und nutzen  rechtzeitig die Zukunftschancen Ihres Unternehmens.

• Meine Beratungsinhalte sind konsequent auf nachhaltige Umsetzung ausgelegt.
   

• Ihre Mitarbeitenden werden bei allen notwendigen Maßnahmen eingebunden
   

• In speziellen Themen-Workshops erarbeiten wir maßgeschneiderte, innovative und umsetzbare Lösungen

Entdecken Sie die Zukunft Ihres Autohaus durch Vordenken!

Kurz erklärt

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um für Ihr Unternehmen rechtzeitig ein neues Kapitel aufzuschlagen.

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Sehen Sie die Zukunft als einen Gestaltungsraum. In meinem Spezial Zukunftsworkshop erkennen Sie früh kommende Veränderungen und die darin liegenden Chancen.

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Jetzt ist kreatives und richtiges Denken und Handeln, vor allem auch konsequentes Hinterfragen der bestehenden Prozesse und Leistungen gefragt.

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• ein "vielleicht" Morgen reicht heute nicht mehr aus. Heute müssen Entscheidungen gefällt werden. 
   

• Prüfung und Entscheidung über robuste neue Geschäftsfelder, alte auf dem Prüfstand
   

• Neue Märkte rechtzeitig erkennen und vor dem Wettbewerb erobern, neue Kunden gewinnen und Stammkunden begeistern.

Raus aus der Krise durch  kluges Turnaround-Management

Kurz erklärt

In unserem Spezial Workshop „kluges Turnaround Management" erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Lösungen für mehr Ertrag.

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• Aufgaben und Ziele des Turnaround-Steuerungskreises
   

• Ankurbelung ertragreicher
  Umsätze
   

• Reduzierung von nicht notwendigen Beständen
   

• Systematischer Abbau von Forderungen
   

• Erarbeitung und Umsetzung eines umfassenden Kostensenkungs-Programms
   

• Trennung von verlustbringen Geschäften
   

• Konzentration auf die richtigen Kunden (Kunden-Wert Analyse)

100% Kundenzentriert

Kurz erklärt

Übertreffen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden.

"Gut ist nicht gut genug, wenn Besseres erwartet wird!"

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• Mit automove clienting Kunden Begeisterungs-Management umsetzen.
   

• Digitale Kundenstrategien einführen
   

• Innovative Kampagnen für Sales und After Sales entwickeln und umsetzen
   

• Helfen Sie als Partner Ihrer Kunden für ein besseres Leben.

• Helfen Sie Ihren gewerblichen Kunden, bessere Geschäfte zu machen!